Mit Matthias Orgler arbeiten
Beratung, Coaching und Trainings.
Von Führung und Organisationsveränderung bis zur Arbeit am Code: Hier findest du, was wir gemeinsam angehen können – und den passenden Weg, um anzufangen.
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Organisation und Veränderung
Wenn ein Problem Abteilungen, Rollen oder Führungsebenen überschreitet.
Organisationsentwicklung
Wenn Entscheidungen hängen bleiben oder Abteilungen gegeneinander arbeiten, reicht ein neues Organigramm nicht. Gemeinsam klären wir Hindernisse und verändern Verantwortung und Zusammenarbeit im Arbeitsalltag.
Details: OrganisationsentwicklungAgile Transformation
Neue Rollen und Prozesse, aber die alten Probleme? Ich arbeite mit Führungskräften und Teams an Entscheidungsengpässen und Hindernissen in Zusammenarbeit und Technik.
Details: Agile TransformationKI-Beratung für Unternehmen
Mit KI entstehen Texte schneller, aber Entscheidungen und Umsetzung dauern noch genauso lange? Wir arbeiten daran, nicht nur Aufgaben zu beschleunigen, sondern die Arbeitsweise des Unternehmens zu verändern.
Details: KI-Beratung für UnternehmenInnovationsberatung
Welche Kundenprobleme lohnt es sich zu lösen? Wir untersuchen Bedürfnisse, prüfen Annahmen und erproben neue Produkt- und Geschäftsideen.
Details: InnovationsberatungProduktmanagement und Entwicklung
Wir verbinden Kundenbedürfnisse, wirtschaftliche Ziele und technische Möglichkeiten. Ich unterstütze euch bei Prioritäten und dort, wo die Zusammenarbeit zwischen Produkt und Entwicklung stockt.
Details: Produktmanagement und Entwicklung02
Führung und Coaching
Für Führungskräfte und Praktiker, die an konkreten Herausforderungen wachsen möchten.
Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
Gemeinsam mit Silicon Valley Alliances begleite ich mehrmonatige Programme für Führungskräfte. Workshops, praktische Übungen und eigene Herausforderungen verbinden Führung, Zusammenarbeit und Innovation.
Details: Führungskräfte-EntwicklungsprogrammeCoaching für Führungskräfte
Eine schwierige Entscheidung, ein Konflikt oder eine Veränderung im Team? Wir betrachten deine konkrete Situation, hinterfragen Annahmen und entwickeln Handlungsmöglichkeiten für deinen Führungsalltag.
Details: Coaching für FührungskräfteCoaching für Agile Coaches und Scrum Master
Du möchtest mehr bewirken? Wir bearbeiten Fälle aus deiner Praxis: schwierige Gespräche, Teamdynamik und Organisationsveränderung. Gemeinsam erweitern wir deinen Blick und deine Handlungsmöglichkeiten.
Details: Coaching für Agile Coaches und Scrum MasterAgile Coaching
Ich begleite Teams und Führungskräfte bei Zusammenarbeit, Prioritäten und dem Umgang mit Veränderungen. Wir arbeiten an konkreten Aufgaben, erproben Verbesserungen und lernen aus den Ergebnissen.
Details: Agile Coaching03
Trainings und technische Praxis
Gemeinsam lernen, direkt ausprobieren und im eigenen Arbeitsalltag anwenden.
DevOps-Trainings
Praktische Trainings zu automatisierten Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD). Wir arbeiten direkt am Code und üben, Änderungen in kleinen Schritten zuverlässig zu testen und bereitzustellen.
Details: DevOps-TrainingsTestgetriebene Entwicklung (TDD/BDD)
Ihr übt, Verhalten mit Tests zu beschreiben, in kleinen Schritten zu entwickeln und Code sicher zu verbessern. Wir verbinden TDD und BDD mit euren tatsächlichen Entwicklungsabläufen.
Details: Testgetriebene Entwicklung (TDD/BDD)Scrum-Trainings
Scrum verstehen und sinnvoll anwenden: Mit Übungen erlebt ihr, wie das Framework funktioniert. Wir verbinden Verantwortlichkeiten, Events und Artefakte mit euren Fragen aus der Produktentwicklung.
Details: Scrum-TrainingsExtreme-Programming-Training und Coaching
Praktische Arbeit an technischen Entwicklungspraktiken: automatisierte Tests, Refactoring, Pair Programming und kurze Feedbackzyklen. Wir üben am Code und übertragen die Erfahrungen auf euren Arbeitsalltag.
TDD- und XP-Praktiken ansehen04
Workshops und Vorträge
Raum für gemeinsame Entscheidungen, neue Perspektiven und praktische Erfahrungen.
Workshop-Moderation
Eine Entscheidung treffen, einen Konflikt bearbeiten oder gemeinsam etwas entwickeln: Ich bereite den Workshop mit euch vor, moderiere das Gespräch und halte mit euch Ergebnisse und nächste Schritte fest.
Workshop besprechenTeam-Workshops
Wir arbeiten an den Fragen, die euch als Team beschäftigen: Zusammenarbeit, Verantwortung, Prioritäten und Konflikte. Übungen und Gespräche machen unterschiedliche Sichtweisen und mögliche Veränderungen greifbar.
Workshop besprechenFührungsworkshops
Verantwortung übertragen, Feedback geben und Vertrauen aufbauen: In praktischen Workshops bearbeiten wir eure konkreten Führungssituationen und erproben andere Vorgehensweisen.
Details: FührungsworkshopsKeynotes und Vorträge
Vorträge über Führung, Agilität, Innovation und den Umgang mit Fehlern. Geschichten aus meiner Arbeit, anschauliche Beispiele und Musik eröffnen neue Perspektiven für eure Veranstaltung.
Details: Keynotes und VorträgeWas möchtest du angehen?
Du brauchst noch kein fertiges Briefing oder ein gewähltes Format. Beschreibe kurz deine Situation. Wir besprechen, ob und wie ich helfen kann.
Material für deine eigenen Workshops
Die Agile Games Collection enthält 15 Spiele mit Anleitungen, visuellen Cheat Sheets und Videos. Das Ball Point Game kannst du als vollständiges Beispiel kostenlos ausprobieren.
Agile Games Collection ansehen