Coaching & Beratung · Matthias Orgler
Ihr habt die KI-Tools gekauft.
Warum arbeitet euer Unternehmen noch genauso wie vorher?
KI-Diagnose ansehen (EN)
Ihr habt die Organisation verändert.
Warum sind die ursprünglichen Probleme noch da?
Transformationsdiagnose ansehen (EN)
Ich habe Unternehmen und Software aufgebaut, im Silicon Valley gearbeitet und Veränderungen in globalen Organisationen geleitet.
Matthias kennenlernen (EN)Wo gerät die Arbeit noch ins Stocken?
Wiedererkennen hilft. Als Nächstes braucht ihr einen Einstieg, der zu eurer Situation passt.
Selbst einfache Features dauern zu lange.
Schnellere Delivery entdecken (EN)Ideen gibt es viele. Produkte, die Kunden wollen, entstehen kaum.
Innovativer werden (EN)Starke Leute gehen.
Talente halten (EN)Entscheidungen hängen an denselben wenigen Menschen.
Führungsfähigkeit aufbauen
So arbeiten wir zusammen
Ich arbeite mit euren Führungskräften und Teams.
Von Führungsentscheidungen bis zur täglichen Arbeit.
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Verstehen, was tatsächlich passiert
Mit eurem Ziel beginnen und verstehen, was in der Praxis passiert.
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Die Arbeit selbst verändern
An den entscheidenden Führungsfragen, der Zusammenarbeit oder technischen Bedingungen arbeiten.
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Eure Leute zum Weitermachen befähigen
Urteilsvermögen und Fähigkeiten entwickeln, um sich weiter zu verbessern.
So können wir zusammenarbeiten
Executive Diagnostic
90 Minuten und eine schriftliche Zusammenfassung für einen sinnvollen nächsten Schritt. Weitere Zusammenarbeit ist optional.
Die Diagnose ansehenGezielte Workshops
Eine Entscheidung oder ein gemeinsames Problem mit den Beteiligten bearbeiten.
Einen Workshop besprechenPraktische Begleitung
Veränderungen über Wochen oder Monate gemeinsam umsetzen.
Eine längerfristige Begleitung besprechenFührungskräfteentwicklung
Inhouse-Training rund um die reale Arbeit eurer Leute.
Inhouse-Training erkundenBei individuellen Aufträgen vereinbaren wir Ziel, Beteiligte, Umfang und Honorar, bevor die Arbeit beginnt.
Was sich in der Praxis verändert hat.
Nachhaltige Veränderung zeigt sich in der Arbeit.
Die Workshopbilder veranschaulichen die Arbeitsweise. Die Fallstudien beschreiben andere Kundenprojekte.
BearingPoint RegTech, heute Regnology
Von regionalen Projekten zu einem Produktunternehmen.
Arbeit mit Führung, Engineering und Compliance half Standorten, zusammenzuarbeiten, und einem abgeschriebenen Kerntechnologie-Team, zum Leistungsträger zu werden.
Das Beispiel Regnology lesen (EN)AuPairWorld
Ein Team verbessert sich weiter
Arbeit an technischen Schulden, Arbeitsfluss und Produktverantwortung mit einem Team, das sich danach weiter verbesserte.
(EN)Globaler Hersteller
Führungskräfte entwickeln und halten
Kimberly Wieflings Programm gemeinsam mit Silicon Valley Alliances begleiten und weiterentwickeln.
(EN)Was wollt ihr möglich machen?
Ihr braucht weder ein fertiges Briefing noch ein ausgewähltes Format.