1:1-Führungskräftecoaching
Arbeite an dem, was Dich als Führungskraft gerade fordert.
Eine schwierige Entscheidung, ein Konflikt oder eine Veränderung im Team? Wir betrachten deine konkrete Situation, hinterfragen Annahmen und entwickeln Handlungsmöglichkeiten für deinen Führungsalltag.
Bring eine konkrete Situation mit. Kein perfektes Briefing.
Eine neue Führungsrolle. Ein Konflikt, bei dem Du nicht weiterkommst. Entscheidungen, die immer wieder bei Dir landen. Eine Veränderung, die Du begleiten musst, ohne selbst schon alle Antworten zu haben.
Wir schauen darauf, was passiert, welche Annahmen Du triffst und welche Möglichkeiten Du hast. Die Arbeit ist persönlich und praktisch: Wie handelst Du? Was sagst Du? Was könntest Du als Nächstes ausprobieren?
Mit einem anderen Blick zum nächsten Schritt.
Die Situation verstehen
Wir betrachten die beteiligten Menschen, Erwartungen und Entscheidungen. Was weißt Du tatsächlich – und was vermutest Du?
Deine Möglichkeiten erkunden
Wir hinterfragen gewohnte Reaktionen und nehmen andere Perspektiven ein. Wenn es hilft, spielen wir ein Gespräch oder eine Entscheidung durch.
Im Alltag etwas ausprobieren
Du wählst einen konkreten nächsten Schritt. Wenn wir weiter zusammenarbeiten, schauen wir beim nächsten Gespräch darauf, was passiert ist und was Du daraus lernen kannst.
Einzelcoaching oder gemeinsame Entwicklung?
Hier geht es um Dich als einzelne Führungskraft. Wenn mehrere Führungskräfte gemeinsam wachsen sollen, passt vielleicht ein Führungsprogramm oder Workshop besser. Braucht es direkte Arbeit über Teams, Produktentwicklung und Engineering hinweg, ist Organisationsberatung ein anderer Ansatz.
Was möchtest Du gemeinsam durchdenken?
Erzähl mir kurz von Deiner Situation. Wir besprechen, ob Coaching für Dich passt, und vereinbaren Format, Umfang und Honorar, bevor wir zusammenarbeiten.