Artikel
5 Dinge, die ein Scrum Master NICHT tut
Wo die Unterstützung des Teams aufhört und die Übernahme seiner Aufgaben beginnt.
Lesen → Auf EnglischDu hilfst dem Team, hältst Dinge am Laufen und musst trotzdem erklären, warum deine Arbeit wichtig ist. Was würde deinen Beitrag deutlicher machen?
Artikel
Wo die Unterstützung des Teams aufhört und die Übernahme seiner Aufgaben beginnt.
Lesen → Auf EnglischLinkedIn · Matthias Orgler
Wenn Menschen deine Hilfe schätzen, aber die Führung deinen Beitrag trotzdem infrage stellt.
Auf LinkedIn lesen → Auf EnglischLinkedIn · Matthias Orgler
Wenn du jedes Problem selbst löst, wird das Team womöglich abhängiger von dir.
Auf LinkedIn lesen → Auf Englisch
Artikel
Was du versuchen kannst, wenn Schätzungen zu Zielen werden und Velocity politisch wird.
Lesen → Auf EnglischLinkedIn · Matthias Orgler
Warum dieselben Hindernisse wiederkehren können, egal wie sehr du dich anstrengst.
Auf LinkedIn lesen → Auf EnglischTikTok · @agilitymaster
Wo endet deine Verantwortung, und was verändert hilfreiche Unterstützung tatsächlich? Zwei Perspektiven auf vertraute Situationen.
TikTok · @agilitymaster
Hier ansehenErlaube „Experience“ in den Datenschutzeinstellungen, um dieses TikTok-Video abzuspielen.
Ein kurzes Video über Rollengrenzen und die Arbeit, die dem Team gehört.
Auf TikTok ansehen → Auf Englisch
TikTok · @agilitymaster
Hier ansehenErlaube „Experience“ in den Datenschutzeinstellungen, um dieses TikTok-Video abzuspielen.
Freundlichkeit und Vertrauen zählen. Ebenso zählt, dass sich im Team und in der Organisation etwas verändert.
Auf TikTok ansehen → Auf EnglischEin schwieriges Gespräch, eine unklare Grenze oder eine Veränderung, die nicht vorankommt: Du kannst sie mit jemandem durchdenken, der die Arbeit kennt.
Bring eine Frage oder eine Situation aus deiner Arbeit mit. Erkunde eine andere Perspektive und entscheide, was du ausprobieren möchtest.
1:1-Coaching kennenlernen → (EN)Neue Artikel und praktische Ideen zu Teams, Führung und Arbeit. Der Newsletter erscheint auf Englisch.